Affiancamento nella progettazione, creazione e ristrutturazione di nuove aziende con elaborazione di business Plan

  • Trasferimenti d'azienda
  • Fusioni e Scissioni
  • Concentrazioni di aziende e rami d'azienda
  • Trasformazioni
  • Regolamentazione e ottimizzazione dei rapporti patrimoniali familiari

In ambito Aziendale, studiamo la struttura organizzativa e tutte le variabili che hanno impatto nella gestione aziendale al fine di definire o organizzare i centri di costo e di profitto dell’impresa.

Miglioriamo i processi

Sulla base delle valutazioni delle attività organizzative supportiamo l’Azienda anche nel caso in cui sia necessario intervenire sui processi aziendali per migliorarne l’efficienza, ottimizzare i carichi di lavoro e con la riclassificazione del bilancio individuale i flussi di cassa.

L’obiettivo è ottenere il massimo coordinamento tra il sistema di controllo, la struttura organizzativa e lo sviluppo dei processi, al fine di massimizzare i risultati dell’Azienda.

Contabilità industriale

Analisi e allocazione dei costi di produzione sulla base della consuntivazione dell’attività produttiva. Analisi di efficienza delle risorse e dei reparti. Supporto alle decisioni di make or buy e alla determinazione del costo di prodotto/servizio.

Gestione delle risorse

Analisi delle prestazioni delle risorse produttive. Valutazione della distribuzione delle ore lavorate per attività, incidenza della produttività e andamento nel tempo dei dati quantitativi.

Analisi dei flussi finanziari

Analisi dei flussi finanziari per monitorare in modo interattivo l’andamento del cash flow aziendale e per singola banca in funzione delle attività di ristrutturazione del credito.